从品牌创新、体验经济、服务设计、乐龄照护、地方创生
都需要「以人为本」的厚数据创新！

锻炼你的人类学之眼，挖掘厚数据
洞悉人性需求、掌握创新契机
你，就是现在最需要的人才！

★全面剖析「人类学跨领域创新」的国际趋势与实战书写
★善用「厚数据创新」5 种心法，提出有效的创意方案
★4个实战场景，锻炼你的人类学之眼：民族志练习、游戏引导、跨界心法、现场考察

●人类学迈向行动主义，成为商业创新、社会改造的动力

知名设计公司IDEO总裁汤姆‧凯利（Tom Kelly）在《决定未来的十种人》中，第一个点名人类学家；实境田野调查现在成为商管学院最热门的课程；中国顶尖的青年趋势调查公司设有人类学背景的「民族志师」⋯⋯

全世界都注意到，善用人类学的眼光挖掘「厚数据」（thick data），将能获取深刻的洞察力、破解表象行为的祕密，导出崭新的创意见解，进而改造社会、创造商机！
DEO总裁汤姆‧凯利以亲身经验证明，人类学家拥有的以下特质，正是团队创新、设计思考时最有效的触媒：


•人类学家拥有禅理中的「初心」（beginner’s mind），不带成见
•人类学家热爱所有人类行为中的新鲜事
•人类学家会相信他们自己的直觉
•人类学家见不怪而怪，在Vuja De（未曾相识）中寻求顿悟 
•人类学家会随身带着「错误表」或是「构想库」
•人类学家愿意在垃圾桶里寻找线索

恰恰是这些特质，让人类学家从跨界创新中脱颖而出！

●挖掘「厚数据」，让创新更成功

本书分析国际案例，证明「锻炼人类学之眼」将能帮你有效掌握问题的脉络；运用人类学田野调查方法进行消费行为的研究，则有助于把冰冷的科学方法人性化，因为贴近人性、洞悉行为背后的深层意义，解决问题时，更容易找出捷径与新方向。

人类学家借由观察累积的讯息，称之为「厚数据」，是创新团队合作时的重要依据，更能精准引导整个创新方向。相较于「大数据」（big data），透过人类学情境式观察、深度访谈所得到的厚数据，不同于冰冷的数字，更能具体分析社会互动、生活场景、使用脉络、语言认知以及人的真实需要，不仅可让设计师与研发人员据以开发让人惊艳的设计，也能帮助企业提升整体的创新与服务能力：

˙企业可运用田野观察，快速开发原型测试，加速创新。
˙知名服务设计公司，采用人类学式的田野观察来发展「使用者旅程」，将之转换为具体的商业建议，发展出更贴近消费者需求的产品与服务。
   ˙美国实境节目「卧底老板」（Undercover Boss）、商管畅销书《大卖场里的人类学家》，善用人类学式的「深潜法」（deep dive），提出改善企业管理的有效策略。
      
●以人为本的创新力量：百工里的人类学家

本书作者宋世祥，是台湾首位进入商学院并从事社会企业发展工作的人类学家，以自身多年田野调查的实战经验，引介人类学最新应用趋势，直击台湾最具活力的社会现场，新加入的林宛莹（策略民族志与深夜创新）、陈怀萱（跨世代共融与社会照护）、林秀芃 
与掀海风团队（地方创生与共好）三个个案，透过生动的民族志手法分析十三位「百工里的人类学家在五大领域所创造的成果：


•商业创新的人类学：林宛莹、张安定、林承毅
•社会设计的人类学：邱星崴、蔡适任、陈怀萱
•小地方的人类学：邱承汉、林秀芃与掀海风
•餐桌上的人类学：洪震宇、黄婉玲、庄祖宜
•民族志创作的人类学：Akru、阿泼

从一个人的书房写作、厨房料理，到一群人的风土旅行、社区营造、地方设计；从协助企业以人类学方法改善体质、创新服务，到以人类学调查为「创业」基础去解决社会问题，书中每一位「百工里的人类学家」，都发挥了改变社会的正向能量。
   
带着新鲜的眼光重新看世界，像人类学家一样去体验、改变与创造，将人类学「厚数据」观察的洞见，转化为成功的创新方案！

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